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Das letzte Mitarbeitergespräch lag in dem Fall schon mehr als ein Jahr zurück. Die Mitarbeiterin hatte erwartet, dass die Leitung wieder auf sie zukommt und sie die Möglichkeit hat, die Punkte anzubringen, wo ihr der Schuh drückte. 

„So wichtig scheine ich der Führungskraft nicht gewesen zu sein, wenn sie sich nicht einmal die Zeit nimmt, sich einmal im Jahr mit mir in Ruhe zusammen zu setzen“ - konstatierte die Mitarbeitende. 

Mitarbeiter bewerten es häufig als Geringschätzung, wenn Mitarbeitergespräche nicht regelmässig stattfinden. 

In der Konkurrenz um gute Mitarbeiter spielt es eine entscheidende Rolle, ob in einem Unternehmen eine Kultur der Wertschätzung gelebt wird. Diese trägt zur Mitarbeiterbindung bei und verleiht ihrem Unternehmen Anziehungskraft. Das Mitarbeitergespräch ist ein Element diese zum Ausdruck zu bringen.

Nutzen Sie die Chance - und nehmen Sie sich rechtzeitig Zeit für das nächste Mitarbeitergespräch!

Viele Unternehmen planen gleich jetzt zum Jahresbeginn die Gespräche ein - damit sie einen festen Platz im Kalender bekommen. Unabhängig von anlassbezogenen Gesprächen empfehle ich, sich mindestens ein- bis zweimal jährlich - abseits vom Alltagsgeschäft - Zeit für das Gespräch mit den Mitarbeitenden zu nehmen.

Nutzen Sie magda®  zur Vorbereitung und Durchführung der Mitarbeitergespräche - ein praktisches Tool für einen gelingenden Dialog auf Augenhöhe!